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Industrias · Minería y metales

Suministros críticos asegurados, con pocos proveedores y mucha exigencia

Ayudamos a mineras y metalúrgicas a negociar insumos críticos con competencia real, asegurar el suministro con acuerdos de varios años y recuperar la inversión desde el primer evento.

El reto

Lo que frena a las mineras y metalúrgicas

Las presiones de compras que vemos en operaciones, mantenimiento y abastecimiento.

  1. Reto 01

    Pocos proveedores que cumplen

    Hay poca disponibilidad de proveedores que cumplan con los requisitos de servicio de la operación.

  2. Reto 02

    Demanda incierta

    No hay certeza sobre la demanda de suministros, lo que complica negociar volúmenes.

  3. Reto 03

    Riesgo de suministro y precios volátiles

    Un insumo crítico que falta o se encarece afecta toda la operación.

  4. Reto 04

    Insumos de alto volumen

    Reactivos, suministros de perforación y materiales se renegocian con poca competencia.

Cómo lo hacemos

Cómo ayudamos a las mineras y metalúrgicas

Diseñamos la estrategia de cada categoría crítica: dual sourcing para repartir el volumen, subastas inversas para activar la competencia y acuerdos de sostenibilidad de precios por varios años.

Ejecutamos las negociaciones en SAP Ariba con nuestros expertos de Sourcing BPO, de la planificación al cierre.

Precios estables

por varios años, con acuerdos para sus categorías críticas.

¿Por qué VIVO?

Por qué VIVO para minería y metales

+1600eventos de sourcing con ahorros generados
12 %ahorro histórico promedio generado

Sin un aliado especializado

  • Negociaciones por correo y hojas de cálculo, sin rastro ni comparación de ofertas
  • Cada país o planta compra a su manera
  • Ahorros que no se pueden demostrar ante Finanzas
  • Consultores que aprenden su negocio sobre la marcha

Con VIVO

  • Estrategias de dual sourcing para categorías críticas
  • Precios sostenidos por varios años
  • Retorno de la inversión desde el primer evento

Preguntas frecuentes

Lo que conviene saber sobre minería y metales

¿Funciona una negociación electrónica con pocos proveedores?

Sí. Con estrategias como dual sourcing o subasta japonesa se activa la competencia aun con pocos proveedores calificados, como en Marcobre.

¿Pueden asegurar precios por más de un año?

Sí. Minsur logró propuestas sostenidas por 3 años y Marcobre un acuerdo de sostenibilidad por 2 años.

¿Cuánto tarda un evento?

Depende de la categoría. En Cerro Matoso tomó dos semanas desde la planificación hasta el cierre de la subasta.

¿Hablamos de su industria?

Cuéntenos de su operación, sus prioridades de gasto y sus tiempos. Le proponemos una hoja de ruta con el valor esperado antes de empezar.

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