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Descripción de Soluciones!
Compañías que buscan mejorar sus resultados frecuentemente miran primero como mejorar la administración de sus proveedores. Como muchos han descubierto, una de las maneras mas efectivas de mejorar el funcionamiento de los proveedores es profesionalizando y transparentando el proceso de compra o negociación. Sin embargo, la oportunidad va más allá de negociar ahorros de costos. Las compañías lideres a nivel mundial & regional, buscan maneras sistemáticas y holísticas para lograr mayores ahorros y mejorar el funcionamiento de su departamento de compra. Los desafíos que estas compañías tienen que enfrentar incluyen:
- Como puedo asegurar la transparencia de mi proceso de adquisiciones?
- Como puedo lograr las eficiencias necesarias para lograr mayores retornos?
- Como puedo identificar proveedores más eficientes & de mejor calidad sin tener que dedicar más recursos?
- Como aseguro que las eficiencias y ahorros logrados se mantengan durante el periodo contratado?
- Como puedo simplificar las decisiones complejas cuando identifico un mix de proveedores con menor costo & mayor calidad?
Las compañías líderes a nivel mundial & regional abordan estos desafíos de la siguiente manera:
- Automatizando el proceso de análisis de gasto para identificar rápidamente oportunidades de eficiencias.
- Implementando sistemas automáticos de vanguardia de negociación, asegurando así la estandarización & transparencia de su proceso de negociación.
- Monitoreando el cumplimiento de los controles internos & externos para eliminar “fugas” de gastos & garantizando así los ahorros identificados.
- Atando el análisis de gasto, estrategia de categorías, ejecución de negociación de compra & monitoreo de gastos para asegurar un mejor control y rápida identificación de potenciales ahorros y eficiencias.
Procesos Tradicionales Limitan la Eficiencia
Sin embargo, con la sobre-dependencia de a) métodos tradicionales de compra (Ej. Licitaciones Sobre Cerrado, cotizaciones periódicas), b) acceso limitado de informacion, c) procesos de comunicación obsoletos (ej. Teléfono y Fax), y d) herramientas simples de decisión, las compañías no han logrado la eficiencia y profesionalización del proceso – eso es hasta ahora.
Hemos incorporamos toda nuestra experiencia en el ámbito multinacional y de negociación regional en una manera vanguardista de soluciones del e-sourcing que llamamos “Estrategia Integrada de Compra” EIC®
El proceso de Estrategia Integrada de Compra o EIC, incorpora de manera metódica y profesional las etapas del proceso de negociación necesarias para lograr las economías y eficiencias de negocio.
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